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Que pouvons-nous apprendre de l’usine japonaise d’éclairage à LED?

Que pouvons-nous apprendre de l’usine japonaise d’éclairage à LED?

2018-11-09 15:30:54
L'agriculture intelligente au Japon se caractérise par les technologies de l'information, qui résolvent le problème de la réduction de la main-d'œuvre au Japon et réalisent la transformation et la modernisation du secteur agricole. Le Japon attache une grande importance à la culture des talents et a réussi à transformer et à moderniser le secteur agricole grâce aux réseaux d’information agricole, aux systèmes de bases de données agricoles, à l’agriculture de précision, à la bioinformatique et au commerce électronique. Tirer des leçons du développement de l'agriculture intelligente au Japon peut aider l'agriculture intelligente de la Chine à progresser plus rapidement et plus régulièrement.


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Agriculture informatique en journée, robots en service la nuit

Située dans la ferme intelligente «Automne» de Fujita, dans la ville de Putian, dans la préfecture de Shizuoka, au Japon, la ferme «Autumn Color» couvre une superficie de 85 000 mètres carrés et compte 12 terrains de football. Il existe de nombreuses serres de légumes jusqu’à 6 mètres dans le parc et l’extérieur est tout en verre. La structure en acier au sommet de la serre est également très petite, a déclaré le responsable de la ferme, afin de garantir une plus grande surface de lumière.

Avant d'entrer dans la serre où pousse l'un des poivrons colorés, le personnel porte une veste en plastique, des gants en caoutchouc et une désinfection de la plante des pieds et des mains. Il est strictement interdit de toucher les plantes à la main pour s'assurer que l'environnement est le plus stérile possible.


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Des rangées de plantes sont cultivées dans un sol spécialement cultivé artificiellement, et de l'eau, une solution nutritive et du dioxyde de carbone sont reliés par le biais du pipeline par le bas. Les branches des poivrons colorés continuent de croître le long du fil d'acier suspendu, et le personnel a besoin d'un chariot élévateur spécial pour entrer dans les rangées de plantes à cueillir. L'humidité et les nutriments dans la serre sont contrôlés par des ordinateurs.

Le spécialiste de la ferme Qiu Cai, Ito Shengmin, a déclaré que la ferme Qiu Cai avait été créée conjointement par une société informatique japonaise réputée, Fujitsu, ainsi que par une société de financement agricole et une société de recherche et développement de semences locale à Putian en 2016. le degré élevé d'automatisation du contrôle de l'environnement et la visualisation de la gestion des opérations. Le personnel peut observer la température, l'humidité et la lumière quotidienne de la serre en temps réel grâce à de multiples affichages dans le bâtiment principal afin de réaliser des opérations à distance et des données en nuage. Les typhons japonais sont fréquents. Lorsqu'un typhon frappe, le personnel peut contrôler à distance les puits de lumière dans la serre.

Dans la serre, des robots en libre-service marchent le long de la piste la nuit, utilisant des lumières LED et d'autres équipements pour surveiller les plantes et former une image couleur de photosynthèse permettant au personnel de régler la température et l'humidité. Ito Shinmin introduit.

"Usine de l'usine" dans l'investissement chaud


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La "fabrique de plantes" utilise l'ordinateur pour contrôler automatiquement les conditions environnementales telles que la température, l'humidité, la lumière, la concentration en dioxyde de carbone et la solution nutritive de la croissance des plantes, et permet la production en série de plantes en une période courte espace pour réaliser des récoltes. Systèmes agricoles efficaces pour une production continue. Le concept d '«usine de plantes» est apparu pour la première fois en Europe du Nord, mais il a d'abord été appliqué au Japon à grande échelle. Il existe actuellement plus de 400 usines de plantes artificielles dans le monde, dont la moitié au Japon.

Installé dans une usine de la préfecture de Chiba, dans un bâtiment de deux étages entouré de serres de légumes sur le campus de l'université nationale de Chiba, le directeur de la Japan Plant Factory Research Society, âgé de 74 ans, a déclaré que l'usine environnement fermé, travail Le personnel a surveillé la croissance des légumes grâce à un «système de gestion de la croissance» unique dans la préfecture de Chiba. Il faut environ 20 jours pour que les légumes commencent à planter et à planter. Sur cette base, il peut être récolté en plus de dix jours.

Une serre d’usine nécessitant 10 personnes à gérer peut récolter 1 million de légumes par an et vendre 100 millions de yens (environ 5,87 millions de yuans). L'usine dispose également d'une salle des visiteurs avec un certain nombre de petites usines destinées à l'enseignement à domicile et à l'université, dont la taille est comparable à celle d'un réfrigérateur-congélateur et qui permet de communiquer avec d'autres personnes via une application Web.

Ces dernières années, les usines de production de plantes sont devenues une cible privilégiée pour les investissements agricoles mondiaux. Une des raisons de l'augmentation des investissements, selon l'introduction dans l'Antiquité, est l'utilisation à grande échelle des lampes à LED dans les usines de production. Dans le passé, le coût des usines de production représentait environ 25% du coût de l’électricité. Après l'utilisation de lampes à LED, les factures d'électricité ont considérablement diminué, ce qui a réduit les coûts d'investissement. Il est entendu que les usines de plantes de type lumière artificielle produisent principalement une variété de légumes, et les chercheurs sont préoccupés par les médicaments à plus forte valeur ajoutée, tels que l'angélique. Il existe également en Chine des usines de fabrication de matières premières cosmétiques.

La prévoyance de l'agriculture japonaise

Au début de 2017, certains médias ont indiqué que certaines usines au Japon étaient mal gérées, que 70% des bénéfices étaient difficiles à réaliser et que de grandes entreprises telles que Toshiba s'étaient désinvesties. Auparavant, de nombreux agriculteurs japonais avaient commencé à planter des plantes avec une subvention de 70%. Toutefois, faute de technologie pertinente, ces usines ont été progressivement fermées après l’épuisement des subventions gouvernementales. Certains commentateurs ont dit que c'était le contraire du développement agricole de la Chine.

À cet égard, Gu a déclaré que l'usine de production actuellement réellement rentable au Japon représentait environ 30%. Mais il estime qu'il n'est pas étonnant que 70% des usines de production aient des déficits. "Il ne faut pas trop insister sur le côté négatif des médias pour les choses nouvelles. Il y a 50 ans, personne ne s'était engagé à cultiver des légumes dans des serres. Aujourd'hui, 80% des tomates et 90% des fraises au Japon sont plantés en serre."

En outre, le manque de fonds constitue également un obstacle majeur au développement de l'agriculture japonaise. Dans l’arbre, Toshiki a déclaré que le Japon et la Corée du Sud se trouvaient dans une situation dangereuse dans le développement d’usines de production en raison d’un investissement insuffisant. Sun Zhengyi, l'homme le plus riche du Japon et PDG du groupe japonais Softbank, a investi dans une usine américaine. Le groupe chinois Sanan Group et l'Institut de botanique de l'Académie chinoise des sciences ont coopéré à la construction du plus grande usine de plantes du monde dans le Fujian. profond.

Bien que les agriculteurs japonais aient la patience et la patience de la "broderie", les entreprises agricoles japonaises sont depuis longtemps un phénomène de "lutte unique" et constituent également des facteurs limitant leur développement agricole. Lors de la présentation de l’intention initiale de créer une ferme de couleurs d’automne, M. Ito a déclaré que, par le passé, l’agriculture japonaise «était à sens unique», «la recherche est la recherche, la production est produite et la circulation circule». En prenant comme exemple le modèle d’élevage japonais, Ito Shengmin nous dit qu’il n’ya que deux grandes entreprises de pépinières au Japon. La qualité des semences cultivées par de nombreux petits ateliers de pépinières n’est pas mauvaise, mais comme l’aval n’est pas ouvert, la valeur ajoutée est faible.

Modèle de profit à la japonaise

Au moins 85% de l'agriculture chinoise ne peut pas réaliser de bénéfices secondaires. Par exemple, l'agriculteur a planté 100 acres de blé et le revenu principal provenait de la vente de blé. Une fois que vous rencontrez des ventes lentes, vous devez perdre de l'argent. Mais à cet égard, l'expérience du Japon mérite d'être apprise. Le Japon, par exemple, a mis au point un nouveau modèle de profit pour le riz ordinaire. La peinture des champs de riz japonais est une direction à apprendre.

Le village de Tiansheguan est à l'origine de la peinture de champs de riz japonais. Inspirés par les crop circles, afin de revitaliser l'économie locale et de développer les ressources touristiques, les villageois ont commencé à aménager des rizières. Les peintures de champs de riz ont des thèmes différents chaque année. Ils sont très nombreux au Japon et à l'étranger. Aujourd'hui, le nombre de visiteurs dans le village de Tiansheguan a dépassé 200 000. Même certaines grandes entreprises sont venues à la porte, dans l'espoir d'utiliser les rizières des agriculteurs pour leur faire des "annonces publicitaires". L'art de la rizière pendant la saison de croissance attire de nombreux touristes. Après la récolte de riz en automne et en hiver, la paille de riz est transformée en une œuvre d'art qui réalise également la valeur des rizières. Les peintures de rizières du Japon ont activé l'industrie agricole. Outre les revenus provenant de la vente de produits agricoles, les revenus des agriculteurs peuvent également développer une agriculture créative pour augmenter les revenus.